経営者様、人材育成ご担当者様、こんなお悩みありませんか？

・強いトップダウンの組織風土が残り社員が受け身だ
・リモートワークやメンバーの多様化で管理職が部下育成に手こずっている
・一人ひとりが活き活きと成長するハイパフォーマンスな組織にしたい

そんなお悩みに対する当社のご提案が、「共創型リーダー」の育成です。

変化のスピードが速く複雑化するVUCAの時代。AIの超急速な進化、不安定な国際情勢、GX、感染症や自然災害、働き方の多様化など、2024年も不確実性と変化のスピードがますます加速していくことが予測されています。

一方で、工業化社会において最も重要であった「効率化」や「業務の標準化」の考え方をベースとした管理・統制型マネジメントが今も多くの日本企業の中心となっており、こたえのない時代におけるイノベーションやポジティブな変化を阻害し、「失われた30年」と言われる要因の一つとなっています。

現代の組織の持続的成長のカギは、変化に対して柔軟に適応したり回復するしなやかさ（レジリエンス）を持ち、相互に学習し自律的に課題解決と成長を続ける「自走する組織づくり」と言えます。

その「自走する組織」を実現するのが、「共創型リーダーシップ」です。

当社では、企業の管理職向けに「共創型リーダーシップ開発」研修プログラムを提供しています。
【リーダーシップは「Being（あり方）」と「Relation（関係性）」を通して開発される】をコンセプトとした、VUCA時代の新しい管理職育成プログラムです。

本セミナーは、気軽にご参加頂ける90分の無料体験セミナー。

当社の「共創型リーダーシップ開発」にご関心をお持ちの経営者の方・人材育成ご担当の方向けに本プログラムの概要をお伝えすると同時に、「Being（あり方）の探求」と「Relation（関係性）の中での学習」を通したリーダーシップ開発のプロセスを一部体感頂ける内容です。

「自律自走チームを実現する共創型リーダーシップってなに？」
「それをどのように開発していくの？」
が分かります！ぜひご参加ください。

■アジェンダ

●オープニング
●共創型リーダシップとは／求められる背景
●テクニックに留まらない、実践に繋がるリーダーシップ開発の手法＜情報提供＆対話形式＞
　　　・リーダーシップ開発の全体像
　　　・リーダーとしてのBeing（ものの見方・考え方）の探求
　　　・Relation（関係性）の中での実践
　　　・共創型リーダーに必要なスキル
　　　・リーダーシップ開発事例
●当社の共創型リーダーシップ開発研修プログラムについて
　　　・コンセプト・特徴
　　　・プログラム内容とプラン
●クロージング

※内容の一部を予告なく変更する場合がございます。予めご了承くださいませ。

■こんな企業様におすすめ

・「共創型リーダーシップ開発研修」の導入を具体的に検討したい
・一人ひとりの個性や強みが引き出され、チームの可能性が最大化される組織をつくりたい
・複雑な変化や課題に対して、互いに関わり合って解決策を見出し行動できる、自律自走の組織をつくりたい
・従来の知識詰め込み型の管理職研修の効果に限界を感じている。外部環境の変化に合わせた、新たな管理職研修を検討したい

■対象となる方

・経営者・役員の方
・人事および人材育成ご担当の方
・ラインマネジャーの方
・スポーツチームの指導者（コーチ）の方
・「共創型リーダーシップ開発研修」の導入を検討している方

※恐れ入りますが、弊社と同業種の方のご参加はお断りさせて頂いております。

■開催概要

開催日：
・5/14（火）15:00〜16:30
・5/30（木）10:00〜11:30
・6/13（木）15:00〜16:30

※全日程、同じ内容で実施いたします。ご都合の良い日程をお選びください。

参加費：無料(事前申し込み制)

配信形式：Zoomミーティング

※双方向にやり取りしながら進める体験型のセミナーです。できる限り、カメラON・ご発言が可能な環境にてご参加ください。

定員：各回12名

■登壇者プロフィール

株式会社Being and Relation
代表取締役 池田 佳奈子

・国際コーチング連盟アソシエイト認定コーチ
・GCS認定プロフェッショナルコーチ

組織開発・人材育成コンサルティングや人材紹介事業にてキャリアを積み、組織づくり、人材育成、そして採用に関する外部の支援者として延べ300社以上の企業に携わる。

2022年、株式会社Being and Relationを設立。「あり方と関係性の探求を通して、人と組織がポジティブな変化を起こし続けるエネルギーを引き出す」をミッションに、コーチングとプロセスコンサルテーションの手法をベースとしたリーダー育成やチーム開発に従事。サントリーホールディングスなど大手企業からスタートアップ企業まで、多様な組織のリーダー・経営層に伴走し、自身を最大限に活かしクライアントに貢献する関わりと第三者目線からの気づきを促すフィードバックには定評がある。