【無料ウェビナー】若手が辞める会社、育つ会社　Z世代の本音から考えるこれからのリーダーシップ

※参加無料
※オンライン（Zoomウェビナー）開催
※お申し込みの方には、後日アーカイブ配信もございます。
※Peatixの日時設定が30分刻みのため終了時刻が13:30となっておりますが、正しい終了時刻は13:15です。

＜こんな方におすすめ＞

• 企業の人事担当者
• 経営者
• 中間管理職
• 若手社員の育成に携わる方
• 採用や定着に課題を感じている方
• 組織づくりやチームづくりに関心のある方

☑️若手が辞めるのは、本当に本人たちの問題なのか？

「最近の若手は何を考えているのかわからない」
「指示したことはやるけれど、自ら動こうとしない」
「せっかく採用しても、すぐ辞めてしまう」

そんな悩みを抱える経営者・人事担当者・管理職の方は少なくありません。

決して若手が悪いわけでも、管理職が悪いわけでもありません。

育ってきた環境や価値観に「違い」があるだけです。

その「違い」に興味を向けて理解し、お互いを活かすことで、メンバーが活き活きと働き、高いパフォーマンスを発揮できるチームに変わることができます。

本ウェビナーでは、多くのZ世代と向き合ってきた高畠氏が、

• Z世代の仕事観やキャリア観
• 離職につながる要因
• 組織に定着するための条件

などを解説。採用・育成・定着の現場で起きているリアルな変化をお伝えします。

さらに、延べ350社の組織づくり・1,000名以上のリーダー育成に伴走してきた池田氏が、

• Z世代とのコミュニケーションがうまくいかない
• 若手が自ら動かない
• 価値観の違いからチームに一体感が生まれない

といった現場の課題を題材に、Z世代をはじめとする多様なメンバーの主体性を引き出す関わり方や、価値観の違いをチームの力に変えるリーダーシップについて解説します。

「パワハラっぽくない」効果的なフィードバックの仕方など、すぐに実践できるノウハウもお持ち帰りいただけます。

Z世代の価値観や行動の背景を理解し、世代間ギャップを乗り越えて若手が活躍するチームづくりのヒントを学べる75分です。

📖本ウェビナーで学べること

• Z世代の仕事観やキャリア観
• 離職につながる要因と定着のポイント
• 若手が主体的に動きたくなる関わり方
• 価値観の違いをチームの力に変える考え方
• ハラスメントを恐れずにフィードバックするポイント
• 多様なメンバーが活躍するチームづくりのヒント

🤦こんなお悩みはありませんか？

• 採用した若手が早期離職してしまう
• 若手社員とのコミュニケーションに難しさを感じる
• 指示待ち傾向が強く主体性が育たない
• 価値観の違いからチームの一体感が生まれにくい
• ハラスメントを意識して部下指導に悩んでいる
• Z世代の価値観や考え方を理解したい
• 若手が活躍する組織づくりのヒントが欲しい

💡このウェビナーで得られること

• Z世代の価値観や行動背景への理解
• 世代間ギャップを乗り越えるための視点
• 若手の主体性を引き出すコミュニケーションのヒント
• 明日から実践できるリーダーシップのポイント
• 採用・育成・定着の改善につながる考え方

📅開催概要

日時：2026年7月17日（金）12:00〜13:15

開催方法：Zoomウェビナー（オンライン）

参加費：無料

定員：100名

🎤プログラム

【第1部】
Z世代を紐解く〜価値観と行動を読み解く〜

• 育った環境や時代背景
• Z世代が仕事に求めるもの
• 離職が早まる背景
• タイパ重視の本質と誤解

【第2部】
多様なメンバーを活かして卓越したチームをつくるリーダーシップとは

• これからのリーダーの役割
• 自己理解とメンバー理解
• ポジティブな職場風土づくり
• 問いかけ力を磨く方法
• Z世代と協働するためのマインドセット

【第3部】
職場の「あるある」クロストーク＆Q&A

ご参加の皆さんのご質問に、高畠氏＆池田氏が回答いたします。

お申込みフォームや当日のQ&A欄にて、どんどんご質問をお寄せください！

ご質問例）

• 若手が主体的に動かないとき、どう関わる？
• プライベートな悩みにどこまで踏み込む？
• 採用面接で何を見極めるべき？

など

🎁アンケート回答特典

アンケートに回答いただいた方に、以下の資料をプレゼントいたします。

・Z世代に効果的な「パワハラっぽくない」フィードバックの仕方

🧑‍🤝‍🧑講師プロフィール

株式会社リバラクト 取締役
高畠 唯有
・Z世代特化研修講師
・国家資格キャリアコンサルタント
・アセッサー（評価面談者）
・教育研修企画

大学卒業後、人事組織コンサルティングのベンチャー企業へ新卒で入社。新規事業である人材紹介事業部の立ち上げ、社内リーダーを担当している。人事・経理・総務と並行して研修講師としても登壇を開始。
その後、法人向け研修の新規開拓営業を経て、独立。研修講師、キャリアコンサルタント、アセッサー（評価面談者）、教育研修企画等を行っている。著書『Z世代の輝き方』はAmazonベストセラー1位を獲得。

株式会社Being and Relation 代表取締役
組織づくりコーディネーター
池田 佳奈子（いけだ　かなこ）
・国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ（PCC）
・JPPA認定ポジティブ心理学プラクティショナー

組織開発・人材育成コンサルティングや人材紹介事業にてキャリアを積み、組織づくり、人材育成、そして採用に関する外部の支援者として延べ350社以上の企業に携わる。

2022年、株式会社Being and Relationを設立、代表取締役就任。日本では希少な「組織開発×ポジティブ心理学」の実践家として、サントリーグループなど大手企業から中小・スタートアップ企業までを支援し、研修・ワークショップ等は延べ1万人以上へ実施、リーダーシップ・コーチング実績は延べ300名・700時間にのぼる。

プライベートでは自身の故郷である山形県と神奈川県湘南エリアの2拠点生活で新たな家族のあり方を模索する、1児のパワフルな母。

みなさまのご参加kを、心よりお待ちしております！