対象者1名
から
ご依頼可能
こんなお悩み、ありませんか？
従来のリーダーシップ
に限界を感じている
リモートワークやメンバーの
多様化が進み、マネジメントの
あり方を見直す必要がある。
指示待ちが目立ち
組織が自走しない
指示を出さないと動かず、任せても期待通りの結果が出ない。中間管理職がプレイヤーを脱却できず疲弊している
次世代のリーダーを
育てたい
事業は成長しているが管理職やリーダーが育っておらず、現場のマネジメントが効果的に機能していない
今、あなたの組織に必要なのは
“共創型リーダーシップ”
かもしれません
共創型リーダーシップとは
共創型リーダーシップとは、
「対話」を通じてメンバー1人ひとりの主体性や強みを引き出し、
チームで成果を生み出すリーダーシップです。
一人の強いリーダーに頼る、
指揮・統制中心の
上位下達型のリーダーシップ
全員がチームに貢献。
力を引き出し共に成長する
共創型のリーダーシップ
なぜ今、共創型リーダーシップが
求められるのか
AIの進化により、知識や情報へのアクセスは誰でも容易になりました。
これからの時代、リーダーに求められるのは「正解」を見つける力ではなく
多様なメンバーの知恵や強みを引き出し、チームで新たな価値を創造する力です。
従来の統制型から「共創型」へのシフトこそが、不確実な未来を生き抜く鍵となります。
FEATURES
ご支援の特徴
単発研修で終わらない、
現場で変化を起こす伴走型支援
施策を「やりっぱなし」で終わらせません。伴走型の支援で、対象者の新たな行動の実践と組織の自走力強化に繋げます
対象者「１名」からの
ご依頼も可能
研修を依頼するほど対象者の人数はいないが、ピンポイントで育てたい人材がいる…そんな中小企業・事業部門におけるニーズにお応えします
組織づくり・リーダー育成
実績豊富な講師が伴走
350社以上の組織づくり・1000名以上のリーダー育成に従事した講師が、あなたの組織に丁寧に伴走します
GOAL
5つの変化
今の組織に必要な
リーダーシップが
明確になる
経営・現場が共通認識を持ち、マネジメントスタイルに迷いがなくなる
チームが受け身から
自走へと変わる
経営層・マネジャー依存から脱し、メンバーが自ら考え動く組織・チームへ
変化に強く、
安定的な成果を
出せる組織へ
困難な問題に直面しても自分たちで話し合い、意思決定できる力が育つ
チーム作りの
“考え方”と“スキル”
を習得
指示命令だけではない、メンバーの力を引き出すスキルと関わり方が身につく
リーダー同士で横の
つながりが生まれる
他部署のリーダーと刺激し合い、継続して学び合える関係性ができる
OUR PHILOSOPHY
私たちが考える、
リーダーシップ開発
3つの視点
Being
自己の確立
深い自己理解と自己受容。リーダー自身の志や強みを認識・活用することで、困難や変化に負けないレジリエンスを育てます。
Relation
関係性づくり
信頼関係を土台に多様なメンバーの力を引き出し、チームが効果的に学習を続ける環境と場を創る力を身につけます。
リーダーの
対話力
組織や個々人の文脈を把握する力や、他者理解・感情理解・傾聴・問いかけ・フィードバックといったスキル面を強化します。
私たちのリーダーシップ開発は、単なる知識・スキルだけではなく、
【リーダー自身のあり方の確立（Being）】×【一人ひとりが最善の力を持続的に発揮できる風土・関係性づくり（Relation）】を重視しています。
そして、Being × Relation の間をつなぐのがリーダーの「対話力」です。
私たちは、人の強みや可能性に着目する「ポジティブ心理学」をベースに、個人の成長と組織の変化を支援します。
CASE STUDY
受講者の声
業種：総合リフォーム
役職：管理職
人との関わりや気持ちが、人を動かす。ここに尽きると思った。
自分の苦手な部分と良かった部分を認識できた。人との関わりや気持ちが人を動かす。ここに尽きるなと思った。形は変わっていくかもしれないが、ポジティブに接していけるリーダーになりたい。
業種：総合リフォーム
役職：管理職
自分の成長を阻む固定観念に気づいた
リーダーは力強く引っ張っていくべきであり自分はリーダーに向いていないと考えていたが、それは固定観念であることに気づけた。人との関わりの中で、学んだスキルを実践していきたい。
業種：コンサルティング
役職：管理職候補
メンバーの可能性を信じることの重要性
今まで自分は人に期待しない、どうせやってもらえないだろうと諦めて自分が仕事を請け負ってしまっていたが、『（メンバーの）可能性を信じてサポートする』という自分に足りなかった重要な視点を発見できた
PROGRAM
ご支援の流れ
まずは無料相談から
無料相談
現在の課題や
組織状況、
目指す姿のヒアリング
プランのご提案
課題感や役職、
人数に合わせて、
オーダーメイドでご提案
リーダーシップ
開発の実施
研修・コーチング・職場診断・
依頼者へのフォロー等、
各社様に最適な組み合わせで実施
最終報告と
振り返り
依頼者への最終報告・今後の自走化に向けた要点のすり合わせ
PRICE
料金
（モデルプラン）
77万円〜 （税込）
対象となるリーダーの個別の育成ニーズに合わせ、目標設定から職場での実践、1on1での振り返りまで徹底的に伴走。 新たなリーダーシップを実践し、チームで成果を生み出せる“共創型リーダー”への成長を支援します。
▼推奨ケース
- ピンポイントで育てたい人材がいる
- 昇進する人材に、新しい役職に見合った成長を促したい
- 新規採用したリーダーや、次期リーダーのオンボーディング
▼モデルプラン｜6ヶ月間
- キックオフ・目標設定・共創型リーダーシップに関する情報提供
- 対象者とのコーチング×4回、中間振返り
- 最終成果・変化の振り返り
※キックオフと振り返りは、必要に応じて関係者も参加
下記を組み合わせて実施
- 研修（半日）33万円
- 研修（1日）44万円
- 1on1コーチング 1回3.3万円〜
（全て税込）
集合型の研修と、研修後の弊社コーチとのフォローアップコーチング（1on1）の組み合わせを複数回実施。研修を「やりっぱなし」で終わらせず、受講者の深い気づきと新たな行動の実践に繋げます。
▼推奨ケース
- 対象者が一定数おり、研修形式で一緒に学ぶ形式にしたい
- リーダー同士の横の繋がりを強化したい
- これまで実施していた管理職研修を見直したい
▼モデルプラン｜6ヶ月間
- 導入者向けキックオフセミナー
- 集合研修（半日）×3回
- 対象者とのコーチング1人あたり2回ずつ
- 導入者への最終報告と振り返り
※キックオフと振り返りは、必要に応じて関係者も参加
※ご状況・ニーズに応じたオプションあり（360度アンケート／インタビュー、リーダーシップ診断など）
※上記以外にも、課題感や役職・ご予算に合わせてご提案いたします。まずはご相談ください。
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最適なプランをご提案いたします。
