チームプロセスコーチング・リーダー育成

株式会社Being and Relation
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【企業・個人向け公開講座】チームの力を最大限に引き出すリーダーに成長する「共創型リーダーシップ開発講座」

経営者様、人材育成ご担当者様、こんなお悩みありませんか?

・強いトップダウンの組織風土が残り社員が受け身だ
・リモートワークやメンバーの多様化で管理職が部下育成に手こずっている
・一人ひとりが活き活きと成長するハイパフォーマンスな組織にしたい

そんなお悩みに対する当社のご提案が、「共創型リーダー」の育成です。

変化のスピードが速く複雑化するVUCAの時代。AIの超急速な進化、不安定な国際情勢、GX、感染症や自然災害、働き方の多様化など、2024年も不確実性と変化のスピードがますます加速していくことが予測されています。

一方で、工業化社会において最も重要であった「効率化」や「業務の標準化」の考え方をベースとした管理・統制型マネジメントが今も多くの日本企業の中心となっており、こたえのない時代におけるイノベーションやポジティブな変化を阻害し、「失われた30年」と言われる要因の一つとなっています。

現代の組織の持続的成長のカギは、変化に対して柔軟に適応したり回復するしなやかさ(レジリエンス)を持ち、相互に学習し自律的に課題解決と成長を続ける「自走する組織づくり」と言えます。

その「自走する組織」を実現するのが、「共創型リーダーシップ」です。

当社では、企業の管理職向けに「共創型リーダーシップ開発」研修プログラムを提供しています。
【リーダーシップは「Being(あり方)」と「Relation(関係性)」を通して開発される】をコンセプトとした、VUCA時代の新しい管理職育成プログラムです。

本講座は、2時間30分×3回@オンライン(Zoom)で開催。

「組織への本格導入の前に、講座を受講者として体験したい/一部の管理者に体験してほしい」 という人材育成ご担当者様や、「自己成長のために個人として参加したい」というリーダーの方々の声にお応えして企画いたしました!

「自律自走チームを実現する共創型リーダーシップってなに?」
「それをどのように開発していくの?」
を体験しながら、管理職研修のパイロットプログラムとしてご活用頂けます。
ぜひご参加ください。

■ねらい

  1. チームの力を引き出しメンバーと共に成長する「共創型リーダーシップ」の概念を理解する。
  2. リーダーとしての自身のあり方やチームの関係性に対する認識を深め、活かす強みと成長課題を明確にする。
  3. 目指すあり方と関係性を実現するために必要な知識・スキルを理解する。
  4. 他社リーダーと学び合うことを通して、新たな視点を獲得する。 

■こんな企業様におすすめ

・「共創型リーダーシップ開発研修」の本格導入に向けて、一部を受講し検討材料にしたい
・一人ひとりの個性や強みが引き出され、チームの可能性が最大化される組織をつくりたい
・複雑な変化や課題に対して、互いに関わり合って解決策を見出し行動できる、自律自走の組織をつくりたい
・従来の知識詰め込み型の管理職研修の効果に限界を感じている。外部環境の変化に合わせた、新たな管理職研修を検討したい

■対象となる方

●共創型リーダーシップ開発研修の導入を検討している方
・経営者・役員の方
・人事および人材育成ご担当の方

●リーダーシップ開発の対象となる方
・ラインマネジャーの方
・次期マネージャーの方

※恐れ入りますが、弊社と同業種の方のご参加はお断りさせて頂いております。

■開講スケジュール

●2024年7月開講(オンライン)

・1回目:7/25(木)10:00~12:30
・2回目:8/22(木)10:00〜12:30
・3回目:9/19(木)10:00〜12:30
・フォローアップコーチング:個別に日程を調整

●2024年10月開講(オンライン)

・1回目:10/10(木)10:00~12:30
・2回目:11/7(木)10:00〜12:30
・3回目:12/5(木)10:00〜12:30
・フォローアップコーチング:個別に日程を調整

●2025年1月開講(オンライン)

・1回目:2025/1/16(木)10:00~12:30
・2回目:2025/2/13(木)10:00〜12:30
・3回目:2025/3/13(木)10:00〜12:30
・フォローアップコーチング:個別に日程を調整

■講座内容(全3回)

●1回目

  • ・オリエンテーション
     - 本講座の進め方とねらい
     - 自己紹介
  • ・共創リーダーシップとは/リーダーシップ開発の全体像
  • ・自分自身のリーダーシップの振り返り
  • ・私のリーダーシップ・ビジョン(目指す姿)

●2回目

  • ・チェックイン
  • ・私のビジョンを語る/相互フィードバック
  • ・アクティビティ(チームプロセス体験)と振り返り
  • ・自尊感情と対人関係の傾向
  • ・「Beingマップ」の作成

●3回目

  • ・チェックイン
  • ・心理的安全性/対話的関係をつくる
  • ・傾聴スキル
  • ・フィードバックスキル
  • ・「Relationマップ」の作成
  • ・クロージング

●フォローアップコーチング(1on1)

50分間の個別コーチング。各受講者様と個別に日程を調整します。

  • ・講座全体の振り返り
  • ・「Relationマップ」の完成サポート(自身の活かしていく強みと成長課題の明確化)

■料金・お支払い方法

●料金:お一人あたり 税込38,500円

※下記ウェビナーの過去ご参加者/ご参加企業様は、税込35,200円でご参加いただけます。
お手数ですが、【専用フォーム】からお申し込みください
・共創型リーダーシップ開発研修 無料体験セミナー
・〜VUCA時代の管理職育成のあり方〜自律自走チームを実現する『共創型リーダーシップ開発』のポイント
・【勉強会】1on1だけじゃない!「コーチング」を組織・チームの成長に活かそう!

●お支払い方法:口座振込(申込み完了メールに記載)

●お支払い期日:第1回開催日の3営業日前まで

※1社複数人でのご受講をおすすめいたします。
※お振込み手数料はお客様にてご負担をお願いいたします。
※お支払いの確認が取れ次第、参加用Zoom URLをご連絡いたします。

■最低催行人数

6名 ※開催1週間前までに決定いたします。

■登壇者プロフィール

株式会社Being and Relation
代表取締役 池田 佳奈子

・国際コーチング連盟アソシエイト認定コーチ
・銀座コーチングスクール認定講師
・ルミナスパーク認定プラクティショナー

組織開発・人材育成コンサルティングや人材紹介事業にてキャリアを積み、組織づくり、人材育成、そして採用に関する外部の支援者として延べ300社以上の企業に携わる。

2022年、株式会社Being and Relationを設立。「あり方と関係性の探求を通して、人と組織がポジティブな変化を起こし続けるエネルギーを引き出す」をミッションに、コーチングとプロセスコンサルテーションの手法をベースとしたリーダー育成やチーム開発に従事。サントリーホールディングスなど大手企業からスタートアップ企業まで、多様な組織のリーダー・経営層に伴走し、自身を最大限に活かしクライアントに貢献する関わりと第三者目線からの気づきを促すフィードバックには定評がある。

シニアパートナー
波多江 嘉之(はたえ よしゆき)

・慶応義塾大学ビジネススクール MDPコース修了
・全日本能率連盟 マスター・マネジメント・コンサルタント

株式会社ビジネスコンサルタントにて、マネジャーコンサルタント、業務改善プログラム担当執行役員を歴任。
JR九州のサービス体質への転換(SS運動)のための企画立案、教育や、JAとぴあ浜松の大規模組織合併の企画、理念作成、統合教育など、組織開発・人材育成プロジェクトの担当実績多数。
2022年にシニアパートナーとして当社にジョイン。主にプログラム開発や社内人材育成を力強くサポートしている。

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